Chers collègues,

 

Quelques mots sur la Stratégie Régionale de Développement Economique et d’Innovation, en amont des deux amendements que nous porterons fortement dans quelques minutes.

 

Gravité de la crise sociale et environnementale

Ne nous voilons la face sur la gravité de la situation et sa source.

Voici la courbe du chômage depuis la fin de la guerre en Europe.

Ces chiffres ne disent pas la violence et la désespérance des personnes qui se cachent derrière ces chiffres et leur famille.

Nous pourrions prendre les mêmes courbes sur l’environnement, la NASA vient de montrer que 2010 était l’année la plus chaude de l’histoire.

Et nous pourrions sortir d’Europe.

Les derniers chiffres aux Etats-Unis font état d’un chômage de presque 11% et 17% en incluant ceux qui ne cherchent plus par désespoir et ceux à qui le temps partiel ne permet pas de vivre.

Le premier ministre chinois annonçait il y a quelques mois que les quelques millions de chômeurs d’Obama le faisaient rire, et que son problème à lui était de gérer les 200 millions de chômeurs chinois.

 

Traitement de la crise économique

La façon dont nous avons abordé le chômage depuis 30 ans est la suivante :

1)   Des actions pour « créer des emplois », recherchant toutes la croissance comme graal suprême. C’est les emplois aidés, c’est les baisses de charges et avantages fiscaux pour les entreprises. C’est le soutien de la demande et de l’innovation technologique, qui  nous gave d’écrans plats.

2)   Des actions pour « lever les freins à l’emploi », visant donc les demandeurs d’emploi.
Par la formation, et c’est très riche.
Par l’incitation, positive ou répressive.

3)   Enfin, la dernière méthode, la plus efficace ( !), reste le traitement statistique du chômage.
Mais même cette méthode devient limitée aujourd’hui pour absorber la réalité du drame.

Penchons-nous donc sur le camembert lui-même.

Nous ne pouvons que constater l’échec de nos politiques.

Sans même parler du fait que pour remettre de l’huile toujours plus souvent dans ce moteur malade, nous balayons d’un revers de main les enjeux écologiques et de développement humain.

 

Changer de cadre, redéfinir l’objectif et la mesure.

John Maynard Keynes (in Essays in Persuasion)

“ La difficulté n’est pas de comprendre les idées nouvelles, elle est d’échapper aux idées anciennes qui ont poussé leurs ramifications dans tous les recoins de l’esprit des personnes ayant reçu la même formation »

 

Revenons-donc à la base de notre activité.

Répondre à des besoins fondamentaux (logements, alimentations, transport, santé, éduction)

économiser nos ressources,

répondre à notre envie de lien social.

 

Pour satisfaire ces besoins
ü l’économie domestique, familiale et communautaire.
ü l’économie publique
ü l’économie marchande

 

Pour nous guider, nous devons fixer un cap clair, mais aussi nous donner des instruments.
Changeons de thermomètre.
Passons du chiffre d’affaires et de la valeur ajoutée, à l’indice de développement humain.

Construire notre boussole régionale, adaptée à nos leviers d’actions. Nous avons déjà des outils : la méthode d’appréciation de l’intégration du développement durable.

 

La cohérence de l’action politique

Pierre Mendès France
« Si les hommes auxquels le pouvoir est confié interprètent convenablement la réalité historique, ils peuvent favoriser des accouchements, les rendre moins pénibles, moins douloureux ; ou, au contrainte, freiner tel ou tel progrès »

C’est la cohérence de notre action au quotidien.

 

Alors que faire ? : tournons-nous vers l’action, et utilisons au mieux les pétites que contient cette SRDEI.

 

Alors que faire de ce texte qui ménage la chèvre et le chou ?

Emmanuel Mounier, 1949, “Nous ne nous engageons jamais que dans des combats discutables sur des causes imparfaites”

Il était clé que la région, malgré la volonté centralisatrice de l’état, travaille avec les différents acteurs de Rhône-Alpes, -syndicats, consulaires -.

Malgré la réforme territoriale, la région est le bon acteur pour être le chef de file de l’inflexion de notre vie économique.

Le travail au sein de la majorité a été riche.

Mais la route est longue.

L’enjeu des prochaines années est d’abord un enjeu de transition.

Le chemin est étroit.

Ne pas bannir l’industrie, qui produit et continuera de produire les objets et services dont nous avons besoin. Mais insister sur son organisation, ses procédés, son efficacité en consommation de ressources.

Il nous faudra utiliser les pépites que contient ce texte pour pollinniser les esprits. Et par nos leviers de chef de file, expérimenter, évoluer, déployer à l’échelle de nos territoires.